眼前的施展望，說話時語調平和但節奏快速。因為生意事務繁多，使他習慣了思想快，做事快，做決定快，說話也快。的確，自從多年前白手興家從事攝影相關產品的貿易生意，業務就不斷擴充，現在更是士農工商樣樣有齊，處事慢一點都不能應付。事務如此繁忙，但他也不忘參與公益事務，既創立「香港福建希望工程基金會」，亦出任過保良局主席，因為他堅持「己所欲，施於人」。

> 聽說你自小的志願就是做生意，為何有這想法？
        小學時年年都要寫我的志願，本來我也和許多同學一樣選擇醫生、員警等職業，但升到中學後，我開始發覺即使做專業人士，也得靠自己一雙手才能賺到錢。假設我做了醫生開診所，錢是賺得多，但若放兩個星期大假便一定沒有收入，對賺錢構成很大限制，還是做生意更有效率。就像現在般，即使我放幾個月大假，公司也可照樣運作，可以不斷賺錢。

> 第一份工作有何經歷？

        中學畢業後，我加入一間貿易公司負責市場營銷工作，但放工以後還幫公司做會計、船務、處理文件等工作，結果由「散仔」慢慢晉升至副經理，學到一般出入口業務技巧，對做生意的整個過程都能掌握，還建立了人際網絡，對將來自己做生意很有幫助。

> 可以分享創業經歷嗎？

        在第一份工作儲到三萬多元以後，我開始從事貿易生意。最初只做攝影相關產品生意，後來生意擴展到煤碳、鋼材、木材、金融、地產發展、織造業等等，士農工商樣樣有齊。貿易生意是服務性行業，我們負責為客戶尋找產品來源，好的產品是業務發展的踏腳石，可以幫助我認識其他行業的工作者，找到更多的商機，進一步將業務向其他方面擴展。

> 業務種類繁多，是否好事？

        從企業層面來說，我認為業務愈多元化愈好。香港這個地方與其他地方不一樣，每個行業的週期都很短，沒有一個行業可以長年理想地發展，如果集中發展一個行業，一旦行業沒落，業務便會出現很大問題。多元化投資可以分散風險，東方不亮西方亮，總有一些行業能夠賺錢，保持整體盈利。但以部門的層面來說，我就講求技能的集中。負責地產的同事，必須是地產業的專才；負責股票的同事，只需專注處理股票事宜，這樣就不怕分心。

> 經營許多業務都能在短時間內達到理想業績，你的秘缺是甚麼？

        敏銳的觀察力和商業觸覺。我也有能力在短時間內掌握到一個行業的精髓，如只去一趟商務旅行，便能夠看得出某一個行業是否有潛質發展，這需要一點商業觸覺。

> 可否分享最有成就感的工作經歷？

        參與煤碳生意時，需要往內地尋找供應商，當時中國的煤碳業只有很少香港商人涉足。我本來對行業所知不多，有朋友介紹我看有關煤碳的書籍，看過後我往北京與一位署長傾談，連對方也驚訝我從哪裏認識那麼多有關煤碳的知識。結果我們成功找到供應商，更往南韓一家數一數二的大公司傾成一宗大生意。那時我的公司辦公室只有二百多呎和兩位員工，可以傾成這麼大的生意，成就感特別大。

> 做老闆最大的挑戰是甚麼？

        十八般武藝樣樣皆要識，還要懂得做人。我自問對各行業都有點認識，不過產品知識尚是其次，做老闆最重要還是學做人。成功的老闆一定要勤力，還要誠實，使其他人信任你，我過往接觸過的客戶和供應商都信任我，使工作事半功倍。另一大挑戰在於要面面俱圓，與各方面均有良好關係，既要銀行給予有利的條款、供應商提供產品、客戶願意與你合作，同時要照顧下屬的需要。

> 做生意所面對的壓力是否很大？

        比外間想像的大得多！現在處理的業務多了，單看文件已經很忙。生活步伐急速，壓力當然大，所以每天我都會安排時間做運動或做蒸氣浴鬆弛神經，很多時候，生意上的「橋段」都是在較鬆弛的情況下想出來的。

> 你是否贊成香港人創業？

        絕對贊成，但我建議創業者比以前要小心100倍，而且要做自己熟悉的行業。此外，現在做生意想做得持久，就要與別不同，留意潮流的走勢，知道市場需要甚麼。尤其產品的life cycle 短了，以前一件產品可能可以流行一至兩年，現在頂多兩年就給其他產品取代了，所以觸覺更是重要。「生意」是「生」的，創業者需懂得靈活變通，否則講道理十天也講不完。

> 除了致力做生意外，你還參與不少慈善事業，原因為何？

        家族裏父親和叔伯們都做過很多善事，所以我也覺得做善事是理所當然的。我很愛香港人，因為大家都是中國人，而且過去幾十年都在香港成長，對這個地方和這裏的人當然特別有感情。過往踏足過許多國家，東南亞、非洲、歐洲、美國都去過，相比之下我還是最喜歡香港，所以也希望為這裏的人做點事。

        其中教育工作尤其重要，過往我創立了「香港福建希望工程基金會」，就是因為我相信教育對民族將來發展的基礎有重大影響。中國人民比起歐洲和美國的教育程度普遍較差，而國家又未必能夠分配許多資源予偏遠地區，為了國家的未來發展，有需要幫助這些地區搞好教育。

> 對於做生意和辦社會服務，你抱著甚麼原則？

        做生意最大的原則是「合情合理」，如果我站在對方立場也能接受所訂條款，才會要求對方接受交易。至於社會服務，我則抱著「己所欲，施於人」的心態；現在常常聽人說「己所不欲，勿施於人」，合理是合理了，但即使你做得到也只能做個普通人，對社會不會帶來禍害，也沒有甚麼貢獻。如抱「己所欲，施於人」的態度，將自己想要的主動帶給其他人，才能對社會有正面的影響。

> 你有否經歷過低潮？

        最嚴重的低潮要數最近幾年了。這段時間也是香港人最痛苦的時期。若由零開始還好，問題是許多人都是由負資產開始，更感吃力和痛苦。社會整體消費能力低了，做生意也受到影響，地產、金融生意影響特別大。不過好就好在業務多元化分散了風險，現在整體生意雖然賺得不多，但也算有得賺。

> 對港人有何話說？

        Never give up，在任何情況以下也要爭取機會，不要放棄。香港人最「濕滯」之處在於不肯放下面子，寧願沒工作做也不肯幹低微的職位。去到美國，MBA畢業生通街都是，他們找不到工作的話，即使是司機、倒垃圾都肯做。你看我現在做老闆，但以前我年年都往工廠做暑期工，第一分工也是由「散仔」做起，當作學習機會，有何不可？你嫌月薪八千元太少，可以當作月薪有二萬元，拿了一萬二千元來交學費。今天時運不佳，但時運隨時會變，放下面子，爭取學習機會，以後情況自然會改善。

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